马德兴:足协应坚持中性名改革 这次咋不提日本了

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中性笔者问其能否接受偏僻小城与繁华都市的落差。万佳电器既是刘学辉管理思想的试验田，次咋又是其管理思想的营养汲取地。管理人、不提媒体人、投资人、实业家，几个相距甚远的标签就这样意外的在刘学辉身上融合。

不同的是，日本张特与刘学辉分别选择了体育与商业两个截然不同的领域创业。砺石公司则以砺石商业评论为平台，马德名改在管理咨询与投融资领域做精做透。

这可能源于两者职业背景的差异，兴足协张特是投资部门出身，处事相对谨慎，而战略管理出身的刘学辉则习惯战略上的高举高打。

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