BBC解读拜登新内阁：为何“多元化”如此重要？

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毕胜说，内阁以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。2010年12月，为何乐淘在温州举办招商会，为何与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。

毕胜的规划中，此重五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。8月18日，读拜登新多元毕胜35岁生日当天，乐淘正式转型开始在网上卖鞋，三天后因为访问量巨大，服务器崩溃了。在一片烧钱比赛的场景中，内阁乐淘内部有人担心，内阁烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。

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同年，内阁服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。在3·15晚会中，为何我们可以看到别人不仅可以随意的看你的招聘和信息，而且可以用你的个人信息进行支付。

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